Mission
Dans le cadre d'une mission de gestion de programme, nos consultants ont développé un business case complet pour un MVNO en vue d'une transition vers un modèle opérationnel de Full-MVNO.
Réalisations
1. ANALYSE
- Consolidation des exigences techniques et opérationnelles pour la transition vers un Full-MVNO : réglementaires, partenaire RAN MNO, centres de données, interconnexion, itinérance, portabilité des numéros, facturation et tarification.
- Analyse du trafic voix et données existant de Light-MVNO.
- Analyse des revenus et des coûts tels que l'ARPU, les coûts RAN, les coûts et revenus d'interconnexion et d'itinérance, ainsi que les CAPEX et OPEX de l'infrastructure.
2. DÉVELOPPEMENT
- Développement d'un modèle à l'aide de feuilles de calcul pour le business case.
- Affinement des modèles de CAPEX et OPEX pour l'infrastructure en suivant les réponses aux RFPs émis et la sélection des fournisseurs, et en collaborant avec les fournisseurs de colocation.
- Affinement des autres modèles de coûts en collaborant avec avec les partenaires MNO candidats pour la fourniture du RAN, les MNOs et les OLOs, ainsi que les autres fournisseurs d'interconnexion et d'itinérance.
3. RÉSULTATS
- Livraison d'un business case complet pour le modèle opérationnel Full-MVNO.
- Émission des recommandations techniques, opérationnelles et pour la sélection des différents partenaires.
Category:
MVNO
Project:
